CLC内容图书馆一站式解决方案™
学习资源随需配置
趋势与挑战
内容为王的时代永不过时......
学习内容
  • 既是一个名词,也是一个“动词”
  • 既要有设计,也要有开发,还要有运营
  • 既要有数量,也要有质量,还要有类别
  • 既要有线上,也要有线下,还要有OMO
  • 既要有通识,也要有专项,还要有跨界
  • 既要有信息,也要有逻辑,还要有场景
  • 既要有平等,也要有自由,还要有效果
高质量的数字化学习内容严重缺乏
  • 企业体验与评价最不好的数字化学习内容为VR/AR/MR(虚拟现实/增强现实/混合现实)、业务系统仿真模拟与绩效支持解决方案。
  • ChatGPT为培训与工作流融合带来了很好的前景和预期,目前还缺乏垂直、典型场景下的培训应用
研究洞察
  • 研究结果表明,供应商在现成微课和定制线上课程资源的提供均未达到企业的满意度要求,这将成为企业数字化学习资源采购的一个瓶颈,从而进一步影响到企业数字化学习的推进
  • 外部供应商停留在基础性的数字化学习内容和服务的提供,关注重点和能力水平还没有达到技术含量高、业务场景强的数字化学习内容和服务提供
数据来源:《2022-2023中国培训行业研究报告》
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一体化解决方案
如何做到让企业在内容使用上无后顾之忧?
内容图书馆一体化解决方案流程
需求分析
内容筛选
定制设计
内容应用
效果评估
小安客户成功团队,四步完成培训需求分析
小安内容图书馆的【需求分析服务】,基于国际视野原创的安迪曼方法论,结合丰富的实践经验, 充分发挥SaaS平台独有功能优势,
通过“需求分析四步敏捷分析法”即制定计划、匹配工具、收集并分析数据、产出内容筛选建议。
基于需求分析诊断结果,进行内容资源精准筛选
课程体系专家专业服务,搭建专属课程体系
基于丰富的培训经验和大量的用户数据打造最适合企业本身的个性化微课匹配方案和训练营匹配方案,形成专属课程体系&学习地图,为企业人才培养提质增效。
涵盖20+大类
超过1000+门课程
超过100+个训练营
定制设计服务的方式
定制设计服务的价值
01
内容设计与优化
结合企业特征和要求,进行微课与项目内容优化、逻辑重塑、案例定制等
02
学习策略与方法定制
针对学员特点和企业个性化需求,进行学习活动和教学方法的定制设计开发
03
运营实施定制设计
根据企业实际需求,设计开发培训运营和实施所需要的活动创新、工具、模板、表单以及培训宣传物料
04
内容指导手册定制
根据企业具体情况需求,针对内容应用环节所需要的操作指引手册进行定制设计,包含但不仅限于内容应用、操作原则、操作流程、导引工具等
05
内容应用培训赋能
针对内容应用环节涉及到的方法、流程、工具等进行赋能培训,例如进行工具使用培训、导引技巧训练、辅导技巧培训等
小安定制/优化能解决的后顾之忧
定制/优化关注要点
采用柯氏四级评估进行全方位智能化评估
培训效果评估延伸服务(可选)
采用VMC™培训价值管理既可以针对单个培训课程或培训项目进行智能化的培训效果评估并且平台系统自动出具定制化的培训评估报告,同时也可以针对任何培训课程、训练营项目、在岗带教等不同的学习活动,按照周、月度、季度、年度等不同时间周期阶段进行总体性的培训评估以及报告输出。
单个课程或训练营项目进行智能化评估
  • 5分钟定制创建发布培训评估问卷
  • 在PC或APP端完成培训评估问卷填写
  • 在管理后台随时查看学员评估完成情况
  • 在管理后台随时查看评估数据报表
所有培训课程或项目进行智能化评估
  • 活跃概览
  • 学习活动概览
  • 课程/训练营评估结果
评估专业能力赋能培训
柯氏四级评估认证/CRT考题开发认证
通过认证培训,培养专业的评估人才,学以致用完成项目评估。
服务:
  • 参加《柯氏四级评估铜级认证》,崔连斌博士/胡丽博士(全球唯一的两位中文认证讲师)授课,美国柯氏公司颁发证书,认证证书全球认可。
  • 参加《评估工具开发与应用》认证培训,认证后具备为任何培训项目开发效果评估落地所需要的各类型工具的方法和能力。
项目评估轻咨询辅导
线上一对一辅导+培训团队赋能辅导
有一定的专业经验和基础,通过实际项目辅导或赋能完成评估。
服务:
  • 线上一对一辅导。通过腾讯会议等方式,远程一对一辅导项目评估关键点,产出培训价值证据链。
  • 培训团队赋能辅导。通过线上或线下的方式,根据项目的实际需求,设计一对多赋能和辅导内容,赋能同时完成培训价值证据链和项目工具梳
培训项目全价值链评估咨询
六大模块咨询式服务
企业内部需求专业、系统化的服务,评估专家团队采用咨询方式完成项目评估。
服务:
  • 建培训价值证据链
  • 评估工具开发
  • 数据收集与分析
  • 评估报告撰写
  • 培训价值汇报展示
  • 项目后续优化改善建议
独特优势
需求分析精准
  • 采用JAC™岗位分析云分析业务结果要求
  • 采用CMC™能力建模智能云分析胜任能力要求
  • 采用TNAP梳理培训价值证据链并制订培训计划
定制设计贴合
  • 内容设计与优化定制
  • 学习策略、方法、活动定制设计
  • 采用TNAP梳理培训价值证据链并制订培训计划
  • 培训运营实施定制设计
  • 内容应用和操作指导手册定制
  • 针对内容应用环节涉及到的方法、流程、工具等进行赋能培训
内容体系完善
  • 矩阵式、多维度的微课内容资源,涵盖 20+大类、超过1000+门课程,分为:职级课程、行业课程、岗位课程、支撑课程
  • 100+个线上训练营和OMO训练营,按照学员群体类别、行业划分、问题场景等进行学习旅程设计
内容应用方便
  • 内容租用:在小安学堂的培训智能云平台上,为企业开设学习管理端口,对各层级、各类别的员工进行任何培训内容的学习应用:学习+测试+练习+辅导+评估+培训价值展示
  • 内容买断:将内容源文件打包交付给企业,企业按照内容买断协议共识拥有内容的自主使用权
客户导向
  • 享学科技配备专业顾问,辅导客户敏捷快速完成精准的培训需求分析,避免花了钱却没有买到合适的内容
  • 任何企业无需担忧缺乏经验筛选和识别符合需求的内容
结果导向
  • 以终为始,按照企业客户的实际需求进行必要的内容裁剪定制
  • 帮助企业客户实现内容质量、成本管控、培训效果三管齐下,价值最大化
  • 帮助企业在学习内容的数字化建设上,实现足够的弹性灵活、独立自主