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上海机动车检测中心《敏捷课程设计与开发工作坊》课程报道

2018-11-20 11:30:29
来源:安迪曼咨询
责任编辑:小琦

2018年8月25日由安迪曼咨询梁德强老师主导的上海机动车检测中心《敏捷课程设计与开发工作坊》在上汽培训中心管理学院展开了两天一夜的课程学习,本次工作坊是为上海机动车检测中心设计开发出五门精品课程。



长期以来课程开发存在着时间紧、任务重、缺方法等问题,传统的ADDIE课程已经无法满足现时需求。本次工作坊梁德强老师主导的《敏捷课程设计与开发》以简单、科学、专业的课程开发方法,快速产出体系课程为特点,帮助运营经理快速掌握开发课程的学习方法。



本次工作坊由环上汽培训中心陈老师为学员做了项目的介绍并精彩的开场,接下来梁老师做了安迪曼的介绍和人才培养的重要性,为环课程开发做了伏笔,然后详细的介绍了好课的评价标准,通过思考和小组讨论什么是好的培训课程引出敏捷课程方法论,根据敏捷课程方法论来开展接下来两天一晚的课程开发。



梁德强老师运用敏捷课程方法论的四大模块细化了具体的工作任务,把课程分成了17步并合理的安排在两天一晚的教学中,根据这17个步骤做详细的课程设计开发和专业的教学指导,为了让同学们对课程开发的知识点更有深刻的感觉,特别设计了一步一操作的手把手教学,敏捷、快速的产出了运营经理岗位课程体系的课程成果。



在课程开发过程中,运营经理们也遇到不少的挑战,虽然各位学员都是岗位专家,但是开发课程和运营管理相比较难度也是不可小觑的,第一天晚上的的教学就是根据做好的苹果树挂图用PPT梳理课程内容,梁老师为学员做课程内容的验证和修改建议,头脑风暴的过程中学员集思广益,不断的讨论、验证、修改最后确认方案,各小组都加班加点的赶制PPT,下了课都还在继续讨论,一副不把PPT做出来绝不罢休的架势,着实让人佩服!



第二天的课程相对没有那么紧张了,到了教学设计的环节,饶老师根据各小组上台演讲的PPT做了点评建议,详细讲解了学习的目标和教学方法的设计,设计精彩的开场和完美结尾;设计单个模块的互动体验感;选择开发多媒体素材;设计训后效果强化工具,最后用画思维导图的方法,让各小组梳理一下两天一夜的教学内容知识点巩固加深印象。



课程的结束意味着另一个新的开始,相信大家以后能把这两天一夜所学内容运用到工作中,坚守岗位、落地课程,一路相伴砥砺前行。


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