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从培训管理者到绩效改进顾问

胡丽 | 博士

14 课时1.7 小时

价格:299.00 学币

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课程概述课程目录
  • 第1章 为什么需要掌握绩效改进技术
  • 第一节 为什么需要掌握绩效改进技术 试看 00:08:18
  • 第二节 培训可以解决&不可以解决的问题 00:04:33
  • 第2章 如何进行绩效问题分析与解决
  • 第一节 快速绩效改进模型概览 00:05:07
  • 第二节 响应绩效改进需求 一 00:09:19
  • 第三节 响应绩效改进需求 二 00:08:26
  • 第四节 分析组织业务 一 00:08:54
  • 第五节 分析组织业务 二 00:10:22
  • 第六节 分析组织业务 三 00:08:49
  • 第七节 分析组织业务 四 00:06:06
  • 第八节 绩效差距分析 00:05:06
  • 第九节 探寻影响因素及根源 00:05:40
  • 第一十节 选择绩效改进方案 一 00:08:01
  • 第一十一节 选择绩效改进方案 二 00:09:04
  • 第3章 如何培养绩效改进顾问的能力
  • 第一节 如何培养绩效改进顾问的能力 00:04:14

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